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情景三：当前这种压缩房地产交易的调控做法可能继续延续下去。如前所述，一线城市地方政府不敢放松调控，因为这可能导致房价暴涨。而中央政府在是否放大招方面仍在反复斟酌。在这两方面背景下，一线城市可能会延续当前的对居民限购限贷、压缩房地产交易的做法。然而，这种做法一方面终非长久之计，另一方面可能继续加剧一线城市的供需失衡，因此是无法一直用下去的。这就意味着，到未来的某个时候，中国政府会必须在情景一与情景二之间做一个抉择。
报道指出，这次美国也行礼如仪，派马蒂斯赴华了解大陆在南海问题的底线。从马蒂斯返国后，美国便大打所谓“台湾牌”，提议在AIT新馆驻扎海军陆战队。中美在南海、台海问题上不仅存在相当大的歧见，还互不相让。由此可见，在AIT新馆驻扎海军陆战队将是美国对华开展“军事战”的首部曲，也是美国大打所谓“台湾牌”的起手式。
选长期投资理念的管理人选长期投资理念的团队，是与会多位公募人士的共识。窦玉明认为，养老是长期业务，需要制造商和销售商都用长远眼光看待，一是管理人应具备较强的综合投研实力和过往业绩纪录，“养老是一个长期的事情，所以要选长期历史业绩比较好的。中国投资者最容易犯的错误是选过去半年业绩比较好的基金，但经常是过去半年冠军未来半年可能就是垫底的，这个大家要引以为戒。”二是管理人应具备丰富的资产配置经验。三是管理人的治理结构应能够保证战略和团队的稳定性，以匹配养老业务的长期性。
随后，包括深天马在内的多家供应链企业开始跟进，金立的资产被逐渐冻结。其中包括金立所持有的微众银行、南粤银行的股份，以及深圳金立大厦、东莞金立工业园在内的多个资产。按照金立董事长刘立荣此前的说法，金立在做出售资产的工作，一边偿债一边生产，希望通过寻找出售资产来度过这次危机。
中行相关负责人曾公开表示，中国银行在推动人民币国际化过程中主要担当了四个角色：业务初期的开拓者、海外市场的培育者、完善基础设施的助力者、未来发展的探索者。首先是业务初期的开拓者。2009年7月6日中国银行上海分行和中银香港首笔跨境人民币业务，即开创了历史先河。彼时，跨境贸易人民币结算政策刚刚落地，“境内外企业不熟悉、不接受，中行正好是贸易金融领域的专家，我们就把自己的外汇外贸服务优势来用到本币服务上。”
那么早在1月22日，台湾“行政院长”苏贞昌就在脸书上说，口罩管够，根本不用抢买。这话又作何解释？苏公开说，台湾每天能生产188万副口罩，最高（产量）还可以达244万副，而平常每日需求仅为130万副，目前也有存货（4500万副外科口罩）。而1月14日，因为澳大利亚山火，台湾地区还能捐赠10万个N95口罩给澳大利亚。这笔账又该怎么算？
