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数据来源：普益标准不同类型银行理财客户的流动性需求均呈上升趋势。从不同类型银行发行的封闭式和开放式产品数量占比情况来看，股份行、城商行和农村金融机构的开放式产品数量占比均呈上升走势，表明三类银行所面对的零售客户的流动性需求均有明显增强趋势。另外，尽管国有行发行的开放式产品占比走势波动幅度较大，但其理财客户对流动性的需求仍呈上升走势。原因在于，国有行发行的单只开放式产品规模普遍较大，弥补了产品发行数量的不足。

在商业史上，1984年被誉为“中国公司元年”，联想、海尔、万科在那一年成立。如今，世界500强企业排行榜上中国企业已经卷走了1/4的席位，与第一名美国也仅相差6家。柳传志见证了中国经济壮大和社会繁荣的整个过程，他是为数不多的贯穿改革开放10周年、20周年、30周年、40周年的风云企业家。

曾担任微软执行副总裁和百度COO的陆奇对此有更深的体会。他在接受YC采访时曾分享过微软为什么没办法转型移动？不是人不聪明，不是不努力，不是不勤奋，而是认知上有一道难以逾越的门槛。“我们超级努力的工作，什么都试过了，买了诺基亚、开发了Cortana。但是，说实话，做出来的产品很烂。因为认知上搞不过来，就会导致他的产品、运营、商业模式没办法以新的方式来做，造成了一个在公司层面上无法逾越的障碍。这是因为有肌肉记忆。“

随后，技术发明人的回应揭开了神秘技术的面纱，原来是并不新鲜的铝水反应制氢技术——铝和水反应变成氢，燃料电池用氢发电再生成水。这一听起来并不复杂的技术为何被包装成“不加电不加油只加水”的重大突破且见诸报端，尚不成熟的技术为何被南阳政府引进并被市委书记点赞？

改变和矜持对李彦宏原则冲击最大的，应该是魏则西事件，彼时李彦宏承认，“百度任何的好和不好，归功和归罪都应该是我。”16年4月，魏则西事件发生后，百度千夫所指。百度工程师在公司附近吃饭不敢开发票，怕别人知道自己是百度的。5月10日，在面临外部质疑最厉害的时候，李彦宏发公司内部信提到，“业绩增长凌驾于用户体验，简单经营替代了简单可依赖，我们与用户渐行渐远”，他说要将百度的文化找回来。

李彦宏有着非常好的契约精神，他曾将百度发展壮大的一半功劳归功于期权制度下的公司文化。“期权对于员工是最大的约束,也是最大的激励。其他管理手段反而退居次要位置了。” 百度的期权都是拆的，没有像优酷上市古永锵搞那种18缩一的把戏。早期离职员工90天内都可以把自己的期权买成股票，从来没有想过要对员工控制，都是完全按照美国硅谷最成熟的那套来。